日前，记者走进淄博海润丝绸发展有限公司（以下简称海润丝绸），通过丝绸织造智慧工厂数据平台，可以看到目前公司的订单管理、计划排产等详尽内容，车间各个环节的生产状态也一目了然。

    在这里，“老纺织”与“新技术”的融合令人印象深刻。数字经济不仅是一个独立的产业形态，更是推动传统产业转型升级的重要“催化剂”。

    在并丝工序中，过去需要人工肉眼识别的几股丝线，现在都配备了清糙装置，这一装置能够在第一时间识别并切断存在质量问题的丝线，防止其进入后续生产环节，从而确保成品质量。

    “原来的老设备依赖人工操作，工人们需要时刻盯着机器，即便这样也避免不了质量问题。现在生产流程都实现了自动化，在生产线旁边的显示屏上，断经、断纬、停车时间等信息都显示得十分准确，对质量的把控非常严格。”公司生产部经理陈凤说。

    “纺织行业作为传统的劳动密集型产业，过去设备先进化程度很低，生产效率也不高，工人劳动强度很大，一度面临着‘招工难’的发展痛点。”公司副总经理王先祯说，为了应对设备老化等问题，2018年，公司下定决心开始提升数字化生产水平。

    几年内，海润丝绸分两阶段完成了生产环节的数字化提升改造工程。第一阶段，公司建起丝绸织造智慧工厂数据平台，同时购置20台新型剑杆织机，实现了数据连接互通。2021年前后，公司在现有设备的基础上进一步实施了技术改造，更换老旧电控箱，实现了自动补档和补纬功能，并为所有织机都安上远红外线自动探测装置。经过一年半的改造和调试，项目正式投产，吸引了众多同行前来参观学习。

    近日，在工业和信息化部公布的2024年“数字三品”应用场景典型案例名单中，淄博海润丝绸发展有限公司的“数字智能化赋能丝绸产业转型升级”应用案例榜上有名。

    “数字化提升改造后，我们的产能提高30%，产品质量提升15%,原料消耗降低25%，工人劳动强度减少20%，与此同时，对公司招工也起到了一定的促进作用。”王先祯说。

    可以看到，对企业而言，在数字经济的引导下，加大数字化改造力度赋能企业提质增效，成为未来重要的发展方向。值得一提的是，增品种、提品质、创品牌的“三品”战略更是开启了数字经济时代企业数字化转型的新阶段。

    同样入选2024年“数字三品”的山东齐都药业有限公司（以下简称齐都药业）打造的是“齐都注射剂药品智能调度排产”典型应用场景。

    此场景以生产排产系统为核心，与企业资源计划系统和生产制造执行系统集成，协同销售需求、物料采购、生产排产、执行与报工等上下游业务流程，实现生产计划的规范化、精细化和数字化管控。

    齐都药业经过半年时间的数据建模和模拟试验，达到了排产算法模型的最优化设计。在公司信息技术总监王宪鹏看来，企业在发展过程中想要以数字化创新运营模式，必须要经历“小火慢炖”的积累沉淀过程，智能排产场景能够成功地运用到生产运营中，既得益于公司卓越的管理水平和规范化、标准化的管理流程，也离不开采购管理系统、仓储管理系统、营销管理系统等多个平台所提供的强大数据支撑。

    在数字化的加持下，齐都药业如今的排产效率比以往人工操作提升了35%，生产交付能力提升了20%，产供销协同成本每年降低200万元。“作为医药行业智能制造的先行者，数字化已经嵌入齐都药业的各个生产运营环节。”王宪鹏说，企业数字化建设是没有终点的，因为在企业发展过程中会不断产生各种新的需求场景，这就要求他们必须持续推进数字化应用的广度和深度，满足企业高质量发展的要求。

    在数字技术高度发展的当下，数字化在助推消费品工业“三品”建设的同时，无疑也带来了机遇与挑战并存的新局面。然而，随着市场治理的不断深化和监督机制的日益完善，这些问题都将逐步得到解决。

    正因如此，在传统消费品工业领域的基础上，更应积极创新数字产品和服务供给，勇于探索融合性数字服务的新业态、新模式，以构建更加完善的数字经济产品和服务生态，打造数字消费的新亮点。

    值得一提的是，2024年，工业和信息化部首次开展“数字三品”应用场景典型案例征集工作，我市便在入选名单中占得两席。下一步，我市将进一步挖掘培育基于消费数据的新模式新场景，加大案例宣传推介力度，加快推动数字技术在消费品领域融合应用，不断提升消费品企业的品种引领力、品质竞争力和品牌影响力。